一场关于“中国职业经理人的匮乏”的大讨论日前在上海同济大学展开。
参与讨论的是同样拥有百年历史的法国名校ESSEC商学院的院长与同济大学的副校长，毕业于ESSEC的普华永道中华区总管及业界知名人力资源专家和猎头。讨论围绕“中国出现职业经理人匮乏的原因”、“教育系统如何有效的培训管理人才”、“怎样能够维护和发展经理人的才智”等三个方面展开。研讨会后，ESSEC商学院院长Pierre Tapie就管理人才的教育培养问题继续与记者作了一番交流。
访谈快结束时，Pierre博士用法语说了一句话，翻译译成“树以果判断”，记者认为，这句话既是校长对自身工作的深刻理解，也包含了商学院教育的普遍道理。
最看重学生潜力
记者：大家都很想知道，作为法国职业经理人的摇篮，ESSEC青睐什么样的学生？
Pierre：有的商学院为了在各类榜单排名中胜出，经常采取一个“取巧”的办法，即倾向于招收已有一定事业基础、收入水平较高的学生。为什么说这是一个取巧的办法呢？因为这些“含金量”较高的学生毕业后相对比较容易再上一个台阶，而这恰恰是许多排名榜的重要参考指标。
我们的不同之处在于，ESSEC看重最有潜力而不是最有钱的学生，看重最聪明而不是最有地位的学生。
记者：如何知道或者保证你们所招收的学生是有潜力的、聪明的？
Pierre：我们有一套成熟而有效的评估机制，会对考生进行系统评估。我们的淘汰率非常高，大概20个考生只能录取一个。我们还设置了一个类似于预科班的学前班制度。都是为了保证能在众多学生中挑选到最有潜力的，并最大程度地挖掘他们的潜力。
为商业领袖画像
记者：你认为，ESSEC凭什么能成为法国职业经理人的“基地”？
Pierre：每个商学院都有自己的特色，我们的最大特色在于，能够有效提升职业经理人最重要的一项能力———领导力。
我们专注于培养有责任感的领导者，为他们提供足够的学术支持和实践环境。其中，最为关注的领域又集中在领导团队与带领团队进行创新、变革这两大块。
记者：在你眼里，21世纪的商业领袖应当具备什么样的特质？
Pierre：首先是团队合作，这是领导人最重要的能力，好的领导人能让团队产生巨大的能量。
其次是学习能力，知识爆炸时代对领导者提出了很高的学习要求。
第三是国际化视野，这是21世纪商业领袖的必备素质，因为全球化的浪潮从未止步。
最后，他还必须有强烈的好奇心，有足够的勇气以及强烈的责任感。
记者：那么，作为商业领袖的主要培养机构，商学院的水平该用什么来衡量？
Pierre：商学院的运作有点类似于公司企业，但它比企业更难运作，因为它的产品是人。所以，你不能用它的收入、盈利水平来判断它的好坏，而要看它到底有没有培养出优秀的企业界人才。法国人有句话，叫“树以果判断”，说的就是这个意思。
关于ESSEC
创建于1907年的ESSEC高等商学院(中文全名是“法国埃塞克工商大学院”)位于法国巴黎，有25000多名毕业生遍布世界各地，她已成为法国和国际公司高级管理人才的主要摇篮，20％的课程用英语授课。此外ESSEC还是法国高等商学院中唯一拥有国际酒店管理、国际高档品牌管理和国际农副食品管理这三个专业的MBA课程的学校。