在纪念红军长征胜利70周年的日子里，电视台又重放了电视连续剧《长征》。每当《十送红军》的旋律响起，情难自禁，于是每晚都要守在电视机前看上几集，感受那份“喇叭声咽，马啼声碎”、“苍山如海，残阳如血”的悲壮，以及“红军不怕远征难，万水千山只等闲”的英雄气概。
痴迷长征、崇敬伟人的当然远不止我一人。不少浙商也是天天在电视机前观看《长征》。
与革命先烈爬雪山、过草地、吃草根树皮相比，今天人们遇到的苦与难实在算不了什么。但浙商们无疑是当今时代的英雄。浙商精神是长征精神在新时代的体现。他们白手起家，吃了多少常人不愿吃的苦，克服了多少困难才成就了今天的事业，为浙江经济乃至中国经济的发展作出了重要贡献。相信每一位浙商看《长征》，都会有不同的感受、感动。
是啊，长征是一部永远读不完的书，她拨动着每个人心中的英雄主义情结，激励着大家去实现心中更大的梦想。
浙商看《长征》，不光是情感上的互动，精神上的鼓励，他们还有许多新的感悟：
有浙商说，蒋介石为什么失败，主要是各地诸侯不听他指挥，各怀鬼胎，只为自己的利益考虑。这样的队伍在“背水一战”的红军面前，失败是注定的。办企业也一样，如果各分公司失控，集团公司的危机是不难想象的。上期《浙商》杂志讲到的萧山“富可达被迫改嫁”以及其他不少公司的事例，就充分说明这一点。集团公司下的各子公司由创业元老或亲戚朋友把持，各据一方，既无法实行统一的资金调度，甚至有人还“吃里扒外”，把单子接到了自己在外面办的厂子。如此失控的企业，危险是可想而知的。
记得不久前，当有人问娃哈哈集团董事长宗庆后“为什么企业这么大了还如此‘集权’”时，他的回答实事求是：现有条件下，“集权”比较安全。看来，任何体制和管理模式，不能落入“中看不中用”的陷阱。
还有浙商分析说，红一、四方面军会合后，红军下一步的去向成了争论的焦点。张国焘主张南下，毛泽东坚决要求北上。事实证明，毛泽东是正确的。为什么毛泽东能作出正确的决策，带领红军最后取得长征的胜利？除了他超人的智慧和勇气，重要的他有长远的战略——中国革命的重点在北方，中国共产党要带领人民抗日。只有这样，共产党、红军才能不断壮大。做企业也是一样的道理。一个企业的领导者如果有战略的头脑、思想，明确的目标，这家企业就会脱颖而出。相反，目光短浅，满足于眼前，企业永远做不大。
浙商是感性的，是善于思考的：经商如打仗，战略、战术一样也少不了。而长征这一不朽的诗篇，也将永远是浙商们汲取营养的源泉。
红军的长征已经镌刻在历史的华章中，而浙商的“长征”才刚刚开始。